Êtes vous fait(e) pour l’entrepreneuriat ? 9 qualités des entrepreneurs qui réussissent

Pc sur une table avec un café, des lunettes et des mains

Vous avez une idée, une passion que vous souhaitez partager et dont vous rêvez de vivre ? Mais vous ne savez pas si l’entrepreneuriat, la vie d’indépendant(e) ou de chef d’entreprise est faite pour vous ?

Une chose est sûre : on s’improvise difficilement entrepreneur… mais cela ne veut pas dire que vous ne possédez pas déjà de nombreuses qualités nécessaires pour lancer votre business et le faire cartonner.

Quelles sont les caractéristiques des entrepreneurs à succès ? Découvrez les 9 qualités à travailler pour réussir dans l’entrepreneuriat.

Bonne lecture !

Quelles sont les 9 qualités des entrepreneurs qui réussissent ?

9 qualités des entrepreneurs qui réussissent

1. La passion

Commençons par le plus évident : si vous voulez réussir dans le monde de l’entrepreneuriat, vous devez être passionné(e) par ce que vous proposez.

Lorsque vous êtes employé(e), vous pouvez vous permettre de simplement “apprécier” votre travail parce que vous savez qu’à partir de 17h, vous ne devrez plus y penser et que, dès que le week-end arrive, vous êtes libre de faire passer un tas de choses avant le travail.

Dès que vous avez votre propre business, cette mentalité doit changer. Bien sûr, le fait de pouvoir choisir vous-même vos horaires est un grand confort pour les aspects logistiques de la vie, mais vous êtes, d’une certaine manière “tout le temps” entrepreneur.

Cela veut dire que si un client vous contacte alors que vous êtes en vacances, en train de siroter un cocktail sur la plage au Mexique… il vaut mieux répondre, ou prévenir vos employés (si vous en avez) pour éviter que le client aille chez la concurrence.

De plus, le fait d’être réellement passionné(e) par ce que vous faites vous permettra d’être bien plus performant(e), de proposer le meilleur service et de pouvoir vous vendre de manière convaincante.

Autrement dit, si vous êtes passionné(e) par votre produit, vous avez déjà un grand avantage pour réussir dans l’entrepreneuriat.

Découvrez les 3 piliers d’un business rentable  dans la formation en ligne gratuite !

2. La résilience

La résilience est la capacité à se relever après un échec. ⚠️ Attention, ce n’est pas la même chose que l’entêtement !

Si vous êtes entêté(e), vous aurez beau recevoir des refus, perdre plein de clients, perdre vos employés, ou simplement ne jamais voir votre business décoller… et vous aurez toujours du mal à vous remettre en question.

La résilience est ce qui vous permettra de comprendre d’où viennent les problèmes et de faire ce qu’il faut pour les régler. Si, malheureusement, votre business tombe à l’eau, c’est cette qualité qui vous permettra de trouver de nouvelles idées pour rebondir.

C’est aussi grâce à la résilience que vous pouvez apprendre de vos erreurs. Si vous n’arrivez pas à vos fins et décidez d’en vouloir à la société et au système plutôt que de vous remettre en question, c’est ce qu’on appelle un vrai échec.

Or, si vous regardez en arrière pour comprendre ce que vous auriez pu faire différemment, vous apprenez de vos erreurs et donc, ce n’est pas un échec… juste un petit retournement de situation.

La résilience est donc une qualité plutôt pratique à travailler quand on veut entreprendre.

3. La confiance en soi

@mrdreamax

Comment avoir confiance en soi

♬ son original - Mister Dreamax

On parle beaucoup de confiance en soi dans le monde du développement personnel, mais elle est tout aussi importante dans le monde de l’entrepreneuriat.

Comme expliqué dans la vidéo, on développe généralement sa confiance en soi avec l’expérience, en prenant des risques et en essayant de nouvelles choses.

La confiance en soi n’est donc pas seulement la confiance en nos capacités à réussir, mais bien la confiance en notre capacité à nous relever en cas d’échec.

C’est pour cette raison qu’elle vient de l’expérience : plus vous échouez et réessayez, plus vous vous rendrez compte que vous êtes capable de rebondir et de trouver d’autres idées pour réussir plus tard.

Vous n’êtes certainement pas sans savoir que, dans le monde du business, tout ne se passe pas toujours comme prévu.

Il y aura toujours des moments où vos clients ne vous payent pas à temps, vous faites une erreur qui vous coûte du temps et de l’argent, ou vous essayez de vendre un nouveau produit et ça ne fonctionne pas du tout…

Dès que vous avez confiance en vous, vous verrez ces problèmes comme des obstacles à franchir le moment venu, et plus comme des énormes problèmes complètement insurmontables qui peuvent ruiner votre carrière et votre vie.

En d’autres termes, votre confiance en vous est ce qui vous donnera le courage de vous lancer et d’innover dans le business.

Découvrez les 4 étapes pour une confiance en soi à toute épreuve dans la formation en ligne gratuite !

4. La créativité

La créativité ne se résume pas à la capacité à décorer votre appartement avec des toiles que vous avez peintes vous-même représentant des forêts magiques où vivent des fées roses.

En réalité, une personne créative est une personne qui peut résoudre des problèmes en trouvant des solutions elle-même.

Vous pouvez donc être très créatif(ve), même si vous ne vous considérez pas comme quelqu’un de particulièrement artistique !

Cette qualité est indispensable pour réussir en tant qu’entrepreneur, pour des raisons très similaires à celles mentionnées précédemment : vous aurez toujours des problèmes à régler.

La créativité vous permet aussi de transformer les crises et problèmes en opportunités. C’est elle qui vous permettra de penser différemment des autres entrepreneurs et de vous démarquer pour rester pertinent(e) malgré les changements dans le monde.

5. L’organisation

À moins que vous n’ayez déjà une armée d’assistants et de secrétaires qui organisent vos journées à votre place… L’organisation et la gestion du temps sont des qualités essentielles à développer pour réussir dans l’entrepreneuriat.

En effet, entre la gestion de votre site internet, la prospection, le montage de vidéos, la rédaction de mails, la gestion des réseaux sociaux et tous les aspects plus spécifiques à votre business… vous avez intérêt à bien gérer votre temps pour ne pas être surmené(e) !

Pour être plus efficace et bien gérer votre temps, vous pouvez utiliser la loi de Pareto (ou la méthode 20/80) comme expliquée dans cette vidéo. Identifiez les 20% d’actions qui vous apportent 80% de vos résultats et faites-en des priorités dans votre journée.

Vous pouvez également utiliser la méthode Pomodoro, qui consiste à découper sa journée en périodes de 25 minutes, ou encore le Time Blocking, qui vous permet de découper votre journée en fonction des tâches et de leur degré d’importance.

6. Les compétences sociales

La sociabilité est une qualité à développer pour tous les aspects de la vie, surtout dans la vie privée si vous souhaitez vous faire des amis et être invité(e) aux après-midis bowling.

En tant qu’entrepreneur, les compétences sociales comme l’humilité, l’intégrité, la politesse, la capacité à communiquer efficacement ou encore l’empathie sont de grands atouts :

Plus vous êtes une personne socialement agréable, plus il vous sera facile de convaincre vos potentiels clients, de vendre et de faire apprécier votre marque ou votre service.

Si vos prospects ont une perception positive de votre personne, ils auront plus de chances d’acheter ce que vous proposez. Si vos clients vous trouvent sympathique, ils auront plus tendance à vous recommander à leurs amis.

De plus, si vous avez des employés, vous avez tout intérêt à être capable de communiquer de manière efficace et bienveillante pour vous assurer que le travail corresponde bien à votre vision.

Découvrez les 4 étapes pour une confiance en soi à toute épreuve dans la formation en ligne gratuite !

7. L’adaptabilité 

Comme on a pu le voir dans l’article Saisir les opportunités, les entreprises qui fonctionnent bien sont celles qui transforment les crises en opportunités de se renouveler.

Face aux crises, vous avez deux options :

  • Fermer les yeux, mettre votre business sur pause et attendre que ça passe,
  • Modifier votre offre afin de continuer d’aider vos clients.

Vous aurez certainement compris (en tout cas, on l’espère) que la deuxième option est celle qui vous permet de continuer de gagner de l’argent et d’assurer l’avenir de votre entreprise.

Qu’il s’agisse de changements brusques dans la société comme on en a fait l’expérience avec la crise COVID ou des avancées technologiques comme on le voit aujourd’hui avec l’intelligence artificielle, le monde change de plus en plus vite.

Autrement dit, le fait que votre idée de business ait du succès aujourd’hui ne vous garantit pas que votre entreprise sera rentable sur le long terme. La véritable sécurité, c’est votre capacité à vous adapter à toutes les situations.

8. L’auto-discipline

Même si avoir son propre business ne signifie pas nécessairement travailler plus, il vous faut un certain degré d’auto-discipline pour que le travail soit fait.

En effet, en tant qu’entrepreneur, vous n’aurez pas d’horaires à respecter, de patron à qui rendre des comptes ou de collègues qui vous jugent si vous arrivez constamment en retard au travail ou si vous procrastinez.

Lorsque vous avez votre propre business, vous êtes la seule personne qui peut vous motiver à vous lever à temps, à respecter les deadlines (que vous vous donnez généralement à vous-même), et à être productif(ve).

Cela dit, pour beaucoup de personnes, cette situation est bien plus motivante. Si vous êtes réellement passionné(e) par ce que vous faites et par ce que votre business apporte à vos clients, vous n’aurez probablement pas de mal à travailler de nombreuses heures.

Mais il y aura toujours des tâches et des aspects du travail qui vous plaisent moins et des jours où vous n’aurez aucune envie d’avancer dans votre to-do list. C’est pourquoi l’auto-discipline est nécessaire pour les jours où la motivation est en congé.

Découvrez les 3 piliers d’un business rentable  dans la formation en ligne gratuite !

9. Le leadership

De manière relativement évidente, l’importance du leadership est non-négligeable si vous avez des employés.

Pour être un bon leader, il est important d’être proactif. Cela veut dire que vous n’attendez pas que votre équipe se plaigne 6 fois d’un problème avant d’y faire quelque chose.

Cela veut aussi dire que vous n’attendez pas que vos concurrents se soient tous adaptés aux crises et changements avant de prendre l’initiative vous-même.

Le leadership comprend aussi le sens des responsabilités :

Ne vous cachez pas derrière des excuses lorsque les problèmes arrivent. Même si beaucoup d’éléments ne dépendent pas de vous, le fait d’en vouloir à un membre de votre équipe, à un client ou au gouvernement ne va jamais régler les problèmes.

Rappelez-vous que, même si quelque chose n’est pas de votre faute, ça n’en fait pas moins votre responsabilité. 

Une troisième caractéristique d’un bon leader est la confiance qu’il accorde à son équipe. Si vous passez votre temps à micro-manager vos employés, vous ne serez probablement pas très apprécié(e) et la motivation générale ne sera pas au top.

Croyez donc en vos employés et en leur capacité à atteindre leurs objectifs : ils seront beaucoup plus motivés et auront envie de vous aider à faire grandir votre business.

Cercle du leadership

Quels sont les meilleurs livres sur l’entrepreneuriat et les qualités d’entrepreneur ?

Lean startup : couverture du livre

Lean Startup – Eric Ries
Dans ce livre, l’auteur propose des méthodes pour lancer des startups qui fonctionnent. Il explique comment proposer des produits plus petits afin de tester son idée pour éviter le gaspillage de temps, d’argent et d’énergie. Le but de ce livre est de permettre aux jeunes entrepreneurs de mettre toutes les chances de leur côté pour réussir leur carrière dans l’entrepreneuriat.

Couverture du livre : de zéro à un

De zéro à un – Peter Thiel
Peter Thiel, co-fondateur de Paypal, explique comment créer un business innovant plutôt que de “simplement” améliorer les concepts qui existent déjà. Selon lui, la meilleure manière de réussir dans l’entrepreneuriat est de proposer quelque chose de nouveau. Il donne aussi des conseils pour trouver les opportunités cachés et pour apporter des changements durables aux sociétés.

Couverture du livre : de la performance à l'excellence

De la performance à l’excellence – Jim Collins
Dans ce livre, on apprend comment une entreprise peut passer de fonctionner, voire performer, à devenir leader dans son domaine. Ce livre est basé sur une expérience de 5 ans et explore pourquoi certains business parviennent à décoller pour devenir excellents et pourquoi d’autres ne se développent pas.

Couverture du livre : les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent

Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent – Stephen R. Covey
Dans ce livre, l’auteur parle d’habitudes qui vous permettront d’être plus performant(e) et plus productif(ve) dans votre travail. Entre la proactivité, la préparation et le sens des responsabilités, l’auteur illustre toutes les caractéristiques des personnes qui réussissent dans le business grâce à des exemples concrets et des anecdotes.

Couverture du livre : l'art de la niaque

L’art de la niaque – Angela Duckworth
Dans ce livre, l’auteure explique de quelles manières le talent et la bonne idée ne suffisent pas. Elle illustre, avec des exemples concrets, l’importance de la persévérance, de la passion et de la détermination pour atteindre ses objectifs et réussir dans le monde du business.

Conclusion

Possédez-vous déjà les qualités nécessaires pour réussir dans le monde de l’entrepreneuriat ? Êtes-vous passionné(e) par ce que vous faites, êtes-vous résilient(e), avez-vous confiance en vous ? Avez-vous les compétences sociales pour être un leader ?

La bonne nouvelle, c’est que même si vous ne vous sentez pas particulièrement créatif(ve), confiant(e) ou organisé(e), la plupart des qualités qu’il vous faut pour être entrepreneur s’apprennent avec le temps et l’expérience.

Tout le monde est-il fait pour entreprendre ? Probablement pas : il existe énormément de personnes qui s’épanouissent tout à fait sans avoir leur business.

Mais à partir du moment où vous avez réellement envie de vivre de votre passion et de plonger dans l’entrepreneuriat, vous pouvez très bien réussir et devenir un entrepreneur à succès.

Découvrez les 7 erreurs à éviter lorsque vous lancez votre business en téléchargeant l’ebook gratuit !

Photo portrait Mathilde Nootebos

Mathilde Nootebos

Rédactrice web

Je m’appelle Mathilde et mon job est d’embellir votre journée avec des articles sur le développement personnel. Auteure d’un blog sur les relations amoureuses, et passionnée de développement personnel depuis plusieurs années, je me fais un plaisir de parcourir ce vaste domaine pour écrire les meilleurs articles possible.

Share This